一、做新时代直销有那些好处

好处很多哦！！！

第一：新时代集团“国珍松花粉”是中国独有的。

第二：新时代直销行业现位居直销行业第一。

第三：资金雄厚。是值得信任的直销公司。

第四：奖金制度很好，是累积不挂零的。还可以世袭的。

第五：产品丰富，其主要产品是“国珍松花粉”是航天员的专用食品。

现如今是属于健康时代。“民以食为天”现在人们最关注的是健康。人们现在已经不在考虑衣、食、住、行、已经进入小康社会。所以人们把健康放在了第一位。而新时代直销就是给人“健康” 给人财富的事业。新时代集团“国珍松花粉”是造福人类的事业。这个行业在未来的价值远景很广。同时我很敬佩你的思路长远。因为未来是属于直销行业的，现在做直销市场很大很容易成功，我相信在不久的将来会有很多人做直销。那时市场就可能被强光了。你考虑一下：“你是一个人吃一块蛋糕好呢，还是100个人同吃你的这一块蛋糕好。”我认为你能看懂这句话。其实未来是属于直销行业。但是选择一家好的直销公司也是成功与失败的关键。我相信你现在的选择是对的，成功财富的大门在为你开启！！！谢谢！！

二、青岛市黄岛区新都汇人口大约有多少？

你好，新都汇时代广场由淄博春申集团旗下的阳江春申投资置业有限公司斥15亿巨资打造，是阳江市委、市政府重点招商引资项目，也是阳江目前最具规模的首座大型城市综合体，集家居建材、购物中心、酒店、娱乐、休闲、商务、住居等诸多功能于一体，建成后将是阳江规模最大、档次最高、最具示范效应的一站式消费商业中心。

项目总建筑面积约33万平米，整个项目由10栋3－4层单体商铺组合的商业购物中心 、1栋4层环球家居中心、1栋27层的商务中心及5栋高端住宅等组成，拥有2693个停车泊位。

其中一期环球家居馆约10万平米；二期大型休闲购物中心约10万平米，涵盖购物中心、大型超市、影院、婚庆广场、家电、数码、餐饮、休闲、娱乐等多种业态，同时，待建的金融中心、商务办公、星级酒店等构成的国际商务大楼约6万平米；三期高端住宅约7万平米。建成后将是阳江市区规模最大、档次最高、品种最全、业态最广的城市综合体项目。

三、网络发展对文学有什么弊端

网络是把双刃剑。对于任何事物都是利弊相当的，关键在于我们如何去看。网络作为新时代的产物，人们之间的交流空前，必然会给文学的发展带来机遇；但又因为进入新时代，市场经济的繁荣，人们的思想渐趋浮躁，喜欢索取现成的东西，人们的大脑逐步的锈钝，文学失去了思考的土壤。 满意的话请回复我！

四、结合海尔的案例,阐述营销观念转变的重要性

张瑞敏首席执行官提出海尔实施电子商务靠一名两网的优势:名是名牌,品牌的知名度和顾客的忠诚度是海尔的显著优势.两网是指海尔的销售网络和支付网络.海尔遍布全球的销售,配送,服务网络以及与银行之间的支付网络,是解决电子商务的两个难题答案.

我们不相信在没有任何基础情况下搞电子商务会取得成功,因为没有业务流程的重组,没有企业内部网与外部网的应用,没有企业各种信息应用系统做为基础,电子商务平台无异于空中楼阁.

首先，在产业方向转移方面，海尔已实现了网络化管理、网络化营销、网络化服务和网络化采购，并且依靠海尔品牌影响力和已有的市场配送、服务网络，为向电子商务过渡奠定了坚实的基础。在管理转移方面，传统企业的金字塔式的管理体制绝不适应市场发展的需要，所以在管理机制上把“金字塔”扳倒建立了以市场为目标的新的流程，企业的主要目标由过去的利润最大化转向以顾客为中心，以市场为中心。在企业内部，每个人要由过去的“对上级负责”转变为“对市场负责”。海尔集团还成立了物流、商流、资金流三个流的推进本部。物流作为“第三利润源泉”直接从国际大公司采购，降低了成本，提高了产品的竞争力，商流通过整合资源降低费用提高了效益；资金流则保证资金流转顺畅。

海尔拥有比较完备的营销系统，在全国大城市有40多个电话服务中心，1万多个营销网点，甚至延伸到6万多个村庄。这就是为什么有些网站对订货的区域有限制而海尔是可以在全国范围内实现配送的原因。

四、海尔电子商务平台的搭建

海尔是国内大型企业中第一家进入电子商务业务的公司，率先推出电子商务业务平台。我们不是为了概念和题材的炒作，而是要进入一体化的世界经济，为此海尔累计投资1亿多元建立了自己的IT支持平台，为电子商务服务。

目前,在集团内部有内部网、有ERP的后台支持体系。我们现在有7个工业园区,各地还有工贸公司和工厂,相互之间的信息传递,没有内部网络的支持是不可以想象的.各种信息系统(比如物料管理系统,分销管理系统,电话中心,C3P系统等等)的应用也日益深入.海尔以企业内部网络,企业内部信息系统为基础,以因特网(外部网,海尔从96年底起就建立了自己的网站)为窗口,搭建起了真正的电子商务平台.

当然，进行电子商务并不是一厢情愿的事，不仅要有各方面的基础准备，还要让经销商和消费者接受，这样才能顺利实现。我们为经销商、供应商和消费者提供了一个简单、操作性强的电子商务平台，而且进行了循序渐进式的培训，而且在平台设计的时候就考虑到如何为应用者提供方便和帮助，就连电子商务平台的设计我们也遵循了以客户为中心的原则。这样才可以让我们的业务伙伴和我们一同发展和成长。

五、展望

海尔的电子商务平台将发展成为公用的平台，不仅可以销售海尔的产品，也将销售其他各类的产品；不仅可以为海尔的自身的采购需求服务，也将为第三方采购和配送服务。

我们将保持和强化两个优势：

六、以“一名两网”为基础，与用户保持零距离，快速满足用户的个性化需求

INTERNET时代是信息爆炸的时代，海尔要利用信息进行发展。通过网站，海尔可以收集到大量的用户的信息和反馈。这些用户对海尔的信任和忠诚度是海尔最大的财富。目前在海尔的网站上，除了推出产品的在线订购销售功能之外，最大的特色就是有面对用户的四大模块：个性化定制、产品智能导购，新产品在线预定，用户设计建议。这些模块为用户提供了独到的信息服务，并使网站真正成为海尔与用户保持零距离的平台。

七、利用网络放大海尔的优势，减低成本和培植新的经济增长点

海尔将利用系统，进一步优化分供方。如果上网，就可以加快这种优化的速度。一个小螺丝钉到底世界上谁生产最好？一上网马上就会知道。这不仅仅是简单的价格降低，关键是找到了最好的分供方。正是这种交流，我们在短时间内建立了两个国际工业园，引进了国际上最好的分供方到青岛建厂，为海尔配套。

海尔电子商务系统还处在进一步的建设和完善中，我们将充分利用海尔的“一名两网”的优势，通过网络连接用户，大力推进CRM系统的建立，以具有充分个性化的产品和特色服务拢住原有、新、潜在的用户，以及供应商,采购商，提供完善的服务。在新经济时代保持和发扬企业的优势，更加快海尔的创新机制，缩短进入的国际化进程。1995年，我们的销售额是世界五百强入围标准的1/18，1996年是1/12，1997是1/6，1998年是1/4，去年海尔32亿美元的销售额已是入围标准的1/3，今年希望是1/2。原来，我们是希望在2006年进入世界500强，现在看来，要提前了。

电子商务是海尔前进的加速器。