一、家电清洗行业怎么样？

家电清洗目前市场前景大体环境还是可以的。

一、家电清洗分类

家电清洗分类比较细，常有的家电清洗产品主要有油烟机清洗、空调清洗、洗衣机清洗、自来水管道清洗，暖气管道清洗工厂大型设备清洗等。不论是家用电器，还是酒店电器，亦或是大型化工厂设备，一段时期都需要对设备进行清洗清洁。因此市场行情上大体环境比较不错！

二、客户群体分类

家庭家电清洗客户群体比较好理解，小区住户，客户群体集中。酒店餐饮类相对分散一些，也是比较好寻找，当地酒店餐饮企业走访就可以了。工厂大型设备主要针对当地企业，要找对企业负责人。

三、市场营销策划

做服务行业，首先要有固定的客户群体，而客户的来源就需要营销策划了，这个就需要一定的营销策划能力，如果你不具备这种能力，那么就需要寻求有营销策划能力的公司合作，比如去加盟一家愿意提供营销策划的家电清洗设备公司，寻求他们的合作！就目前行业来看，武汉清立康家政公司就是一家俱备营销与策划的公司，而且该公司已经为旗下加盟商都做好了市场营销，案例相当成功！

四、总结与结论

做家电清洗，如果个人单干，说实在的只能说比打工强，一年收入也就十来万。如果要长期发展，必须与品牌合作，一是有品牌支撑，二十市场有保障，三是后期能做大做强。

二、什么是销售，销售的定义是什么？

个人的实际经验总结，从买卖、销售、营销的三个维度来解析就清晰了

一、买卖

“买卖”的文字理解：既是你买我卖仅此而已！

现社会至少仍有30%左右的经营者仍在做着“买卖”的事情。

那么到底什么是做“买卖”？

买卖=交易。

举个例子：我们去菜市场买菜就是属于“买卖”，因为整个过程中只有交易的环节。

就好比现在很多经营者只关注一件事情，拓客、拓客、不停的拓客，所有的重心都是在拓客成交上。拓到客成交以后，根本不会管后续的相关问题，导致生意越做越难做。

目前早已进入了产能过剩的年代，永远不会缺的就是产品，做“买卖”的结果就是有些经营者做了几年甚至几十年仍没有自己成熟的渠道，仍没有自己的忠实客户群体，感觉生意越做越难做。因为他永远都在做开拓固有市场的事情，但是固有市场再大也是有限的。当固有的市场开拓的差不多了，市场的竞争也越来越激烈了，还怎么经营下去？不被淘汰，怕是有鬼。

二、销售

“销售”的文字理解：销=销量，也就是买卖。售=售后，也就是服务。

到如今做销售的经营者，大概占整体的50%左右。

那么到底如何才算做“销售”？

前面我们说了，“买卖”=交易，那么“销售”就是=交易+服务。

同样举个例子：我们日常生活中，买化妆品、买家电、买手机等等，其实就是在享受“销售”服务。因为除了基础的交易，它还包含了服务内容。

在日常中生活中大家都见过一些这样的经营者吧，招一些业务人员，随时在外面跑着。主要目的就是在拓客的同时服务老客户。

但是现如今销售只是我们经营的基础，是标配。止步于销售，终有一天将会被社会淘汰。唯有做到“营销”，才能在时代的浪潮中，拥有立足之地。

三、营销

先说“营销”的文字理解吧：很简单“营”=营造，销=销售。

目前大概20%左右的经营者，在做着营销的事情。

何为“营销”？我交易也做了，服务也做了，这都不算营销？到底要怎么样做，才算是“营销”？

“营销”政策都知道吧；

光有政策可不是“营销”，因为营销是一个体系、是一个系统，而政策只是其中的一个环节而已。

同样简单举两个例子：

1、提到怕上火，我们会想到什么？是不是第一时间就想到某饮料？这就是场景营销。

2、我们4S店或者买一些吃的东西的时候，是不是会有试驾或试吃的服务？这就是体验式营销。

和营销政策一样以上都只是营销的环节而已，前面说了营销是体系，是系统。做环节的很多，然而做体系的确很少。

营销是从售前到售中再到售后，均有完整的方案设计。

售前：我们做的是营造销售的场景，达到吸客的目的。

售中：我们做的是营造成交的步骤，达到提高成交率、提高客单价的目的。

售后：我们做的是让有限的客户产生无限的价值，让我们的交易不要止步于1次，我们要最大程度提高客户的回头率，想方设法让客户主动替你宣传，深度挖掘客户潜在价值，1个客户的价值是有限的，但是客户背后的资源确是无限的。